Mohamed Aouar, son Président, est à l’origine consultant en charge d’importants projets SAP. Son beau-père a une carrosserie à Troyes et Mohamed s’intéresse de près à son fonctionnement.

L’idée germe alors d’industrialiser le métier, qui est et demeure un métier artisanal et manuel. Il s’agit donc de revoir les process, d’améliorer l’utilisation des surfaces et des volumes.

L’activité commence par la récupération de voitures à Paris qui sont ensuite emmenées à Troyes afin d’être réparées. Le modèle économique fonctionne. Il faut le dupliquer.

Un autre enjeu est d’optimiser l’approvisionnement en pièces détachées. C’est ainsi que le Groupe Faubourg rachète la société Aniel.

Afin de continuer à industrialiser le métier, le Groupe cherche à mutualiser les comptabilités des carrosseries, ainsi que la gestion des relations avec les assureurs.
La prochaine problématique est celle de la diversification de la clientèle. Le Groupe vise notamment les sociétés souhaitant externaliser la gestion de leur flotte de véhicules et rachète TraXall (ex-ERCG).

Le Groupe développe ensuite une stratégie d’alliance avec des réseaux de carrosseries, pour répondre aux besoins des clients dont il gère la flotte. L’objectif est de proposer une seule et même manière de gérer les réparations.

Parallèlement à la construction du Groupe Faubourg, chaque société se développe de façon pertinente sur son marché pour répondre aux attentes de ses clients.

Depuis sa création en 2005, le Groupe est passé de 5 à 320 salariés et de 650 K€ à 50 M€ de Chiffre d’Affaires.